即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献 管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。  如何卓有成效:  ·记录并分析时间的使用情况  ·把眼光集中在贡献上  ·充分发挥人的长处  ·要事优先  ·有效决策
[美]彼得·德鲁克 著;许是祥 译 / 机械工业出版社 / 2009-09 / 平装
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