Hay House

为获取更高利润,和降低风险,一个产业链上的上、中、下企业有组织、有目的的进行重新整合、统筹、规划、设计、改善和实施的一个系统性的商业价值创造过程。比如,有些厂做部件,有些厂做成品,但是是在同一个产业链条上,工厂间为了彼此的达到能略目标,做部件的厂优先将部件供给该成品厂,该成品厂选用部件时首先考虑部件厂,但对外保密。这样,一方面可以淘汰掉新生的竞争对手或管理不善的工厂,另外行业信息可以共享,取得商业行为的主动权,同时稳住自己在该行业的领先地位。 ...展开全部

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